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中国品牌日:创品牌的四大战略主线

中国品牌日:创品牌的四大战略主线

第二个中国品牌日将如期而至,品牌的重要性无须赘言,但为什么打造品牌如此艰难,大批曾经赫赫有名的品牌陨落,活着的品牌也是靠低价竞争,看是风光而利润低得可怜。

这一切的背后是因为中国的大部分企业对于品牌战略依然十分陌生,甚至对品牌战略究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整。

我们对很多企业的品牌总监们近距离接触后,发现他们并不能清晰地回答品牌管理的主要工作职责是什么,平常忙的事情也就是策划与实施具体的营销广告策略,如市场细分、目标市场定位、4P组合策略、广告策划与创意、媒介选择、公关活动、终端陈列与生动化。也就是说,与市场总监忙的活没有什么区别,把头衔叫做品牌总监,无非是赶了一趟时髦。

中国品牌日:创品牌的四大战略主线

而事实上,绝非按照经典营销理论指导,做好常规的营销策划和实施就能打造强势品牌。因为创建品牌的目标是建立品牌资产,获得定价权,让企业业绩持续增长。

品牌创建的一切工作都是着眼于品牌知名度、品质认可度、品牌联想、品牌忠诚度、品牌溢价能力这五大资产的提升而展开。

所以,品牌战略规划和管理工作必须围绕着四大战略主线展开:

第一,提炼规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别系统统帅企业所有的营销传播活动,这就是著名的“核心价值统帅论”。“核心价值统帅论”确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法,都为在加深顾客对品牌定位的认同,提升品牌资产作累积,是低成本创建强势大品牌的重要思想。

中国品牌日:创品牌的四大战略主线

第二,优选品牌化战略与品牌架构, 深入研究综合品牌战略(一牌多品)、衍生品牌战略、多品牌战略、担保品牌战略、双品牌战略、主副品牌战略、隐身品牌战略等品牌化战略与品牌架构的内在规律,并结合企业财力、行业与消费者特点、企业的规模与发展阶段等实际情况,按低成本实现企业营销目标与培育大品牌的战略目标,优选出企业的品牌化战略与品牌架构。

第三,进行理性的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大的利润。“品牌延伸决策中的核心价值中心论”是品牌延伸研究领域里程碑式的飞跃,对帮助企业进行科学理性的品牌延伸决策,实现企业的跨越式发展具有重大意义。

第四,完整理解品牌资产,科学地管理品牌资产的各项指标,打造具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌。

在实践中,围绕四条主线制定的战略原则和行动纲领统帅日常的品牌营销传播工作,确保战术与战略保持一致,通过叠加效应累计品牌资产,这就是创建强势品牌的不二法则。